FAST - Soluções Tecnológicas

Qual é um dos maiores riscos (se não o maior) num projeto de software? Segundo Tom DeMarco, um dos mais respeitados consultores e gerente de projetos do mundo, é não conseguir um time que seja capaz de trabalhar junto e resolver o problema. 99,9% do trabalho de um gerente é formar e manter uma equipe produtiva e motivada focada no projeto. Então, por que muitas empresas assumem esse risco se podem eliminá-lo completamente procurando uma equipe unida e pré-formada de um projeto anterior? Por que o time não é normalmente considerado um deliverable do projeto? Neste post comento essas perguntas e suas respostas

Vamos discutir um pouco sobre: Quais são os dilemas inovação e como trabalhar com eles?

No primeiro post da série sobre inovação apenas apresentei a definição do termo e algumas das suas classificações. Continuando a série vamos conhecer um processo de desenvolvimento de novos produtos (PDNP) bastante aceito na literatura e no mercado.
Wille (2004) define o processo de desenvolvimento de novos produtos como sendo uma seqüência de atividades que uma [...]

Na busca por inovação e geração de idéias e produtos, a FAST Soluções Tecnológicas está iniciando sessões de brainstorm. Este post visa expor a nossa proposta para um brainstorm produtivo!

Uma preocupação que tive ao fazer esta última série de posts sobre como escrever um curriculum foi em validar as minhas opiniões e experiências, que tive avaliando candidatos pra FAST, com as opiniões do restante do mercado de TI. Neste post mostro os resultados do que encontrei.

Tom DeMarco, um dos melhores escritores sobre gerenciamento na área de TI, avisou: “Se você deseja que um projeto falhe, se coloque na posição de seu próprio subordinado e faça parte do trabalho, ao invés de cuidar do projeto como um todo.” Já vi isso com tanta frequencia em novos líderes de TI, já que gerenciar é difícil e bons programadores tendem a serem promovidos a posições de liderança, que as pessoas agem como se isso fosse normal ou até esperado. Tem empresas em que a alta gerência até avisa: “Você é o nosso melhor desenvolvedor e está sendo promovido pra gerência da equipe. Mas isso não significa que você vai deixar de trabalhar, digo, programar. ” Neste post, comento um pouco sobre essa situação e digo como acho que as pessoas devem ser promovidas para a posição de líder.

Você quer realmente trabalhar naquele empresa e vem estudando e se aperfeiçoando para vagas como aquela. Nessas horas, um deslize no curriculum pode, sim, acabar com as suas chances. Em poucos segundos, o avaliador decide se vale ou não vale a pena chamá-lo para uma entrevista. O que é que se você colocar no curriculum vai garantir que você não vai ser chamado ou, no mínimo, vai piorar suas chances? Neste post coloco algumas dicas sobre o assunto.

Inovação Aberta ou Open Innovation - Uma forma de ampliar a inovação dentro das organizações. Um resumo sobre o que é, como se dá, seus benefícios e as principais diferenças dessa prática.

Apesar de ser apenas a primeira etapa do processo seletivo na maioria das empresas, inclusive na FAST, a maioria das pessoas são eliminadas do processo seletivo após o envio do curriculum. Grande parte das vezes as experiências e o perfil do candidato não são adequadas a vaga, mas há casos de profissionais que poderiam ter sido chamados para a entrevista se tivessem feito o curriculum de outra maneira. Neste post dou algumas dicas para estes casos.