FAST - Soluções Tecnológicas

Nesse post comento alguns pontos que podem nos ajudam a descobrir se estamos preparados para adotar a inovação aberta na nossa empresa.

Chega de pensar em premiar seus melhores colaboradores apenas com dinheiro. Bônus monetários e vale-brindes são apenas uma das muitas formas de satisfação e, se mal usados, tendem a virar uma expectativa ao invés de um prêmio. Reserve o seu dinheiro para satisfazer as necessidades básicas dos colaboradores e passe a motivá-los e premiá-los com as outras 1000 maneiras que Bob Nelson descreve em seu livro “1001 maneiras de premiar seus colaboradores”. Neste post, comento um pouco sobre o livro.

Encontrei esses dias um estudo que fala sobre do declínio da criatividade feito por George Land e Beth Jarman (‘Breaking Point and Beyond’ São Francisco HarperBusiness, 1993).
Nesse estudo, George Land descreve os resultados encontrados em testes realizados com um grupo de 1.600 jovens nos Estados Unidos. Esse estudo foi baseado nos testes usados pela NASA [...]

No post anterior, defini o que é Gestão por Competências e sua importância. Neste post, explico os passos para implantá-la ao mesmo tempo em que dou um exemplo de implantação de Gestão por Competências escolhendo como organização as forças armadas de um país fictício.

Post motivacional sobre a campanha do Johnnie Walker - Keep Walking

Desde que a FAST foi criada, temos dado muita atenção as pessoas que fazem nossa empresa. Uma das modernas práticas que acredito ser adequada para implantar nesse momento na FAST, a Gestão por Competências vai trazer melhorias no nosso processo de recrutamento, avaliação e desenvolvimento de colaboradores. Neste post, explico o que é Competência, Gestão por Competências e sua importância.

Alguns termos comumente utilizados e que fazem investidores estremecerem. São termos que contribuem para nosso plano tomar um caminho diferente, o lixo.

Neste post, falo da importância de garantir a continuidade, coerência e transparência da avaliação e desenvolvimento dos colaboradores e maneiras de como fazê-lo.

Quais as falhas mais comuns nos planos de negocio e como corrigi-las?